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中國(guó)化妝品OEM的現(xiàn)狀 商機(jī)無限 |
OEM是英文ORIGINAL EQUIPMENT MANUFACTURER的縮寫,含義是:按原單位(品牌單位)委托合同進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和制造,用原單位商標(biāo),由原單位銷售或經(jīng)營(yíng)的合作經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式。OEM可簡(jiǎn)稱為代工生產(chǎn)或貼牌生產(chǎn),這種經(jīng)營(yíng)模式在國(guó)際上已運(yùn)作多年并行之有效。 在工業(yè)化高度發(fā)達(dá)的今天,企業(yè)為了加大其擁有資源在創(chuàng)新能力方面的配置,會(huì)盡可能地減少在固定資產(chǎn)方面的投入。已經(jīng)有許多企業(yè)在掌握了產(chǎn)品核心技術(shù)和建立了成熟的營(yíng)削網(wǎng)絡(luò)后,開始不再直接進(jìn)行生產(chǎn),而是以通過讓其它企業(yè)代為生產(chǎn)的方式來完成其產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。
這樣,只需支付材料成本費(fèi)和加工費(fèi),而不必承擔(dān)設(shè)備折舊和自建工廠和生產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn),還可隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化靈活的按需下單。由此可促進(jìn)成品業(yè)務(wù)形成新的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)和壯大企業(yè)內(nèi)在的擴(kuò)張力,提高經(jīng)營(yíng)能力和管理水平,從而走向更高層次的資本運(yùn)營(yíng)。而大部分中小制造企業(yè)則因沒有大量資金投入市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告宣傳,致使原本質(zhì)量不錯(cuò)的產(chǎn)品很難在市場(chǎng)上占有一席之地。通過OEM合作這種方式可借助大型企業(yè)的品牌效應(yīng)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為中小企業(yè)增加生產(chǎn)量,擴(kuò)大銷售額和提高制造管理水平,并且還能贏得更大經(jīng)濟(jì)利益。
化妝品市場(chǎng)是一種品牌占有的市場(chǎng)。目前,全國(guó)有約2萬個(gè)化妝品品牌,但只有約3000家大大小小具有生產(chǎn)能力的化妝品企業(yè)。化妝品品牌市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展造成化妝品生產(chǎn)企業(yè)OEM業(yè)務(wù)的繁榮。 中國(guó)將成為全球OEM生產(chǎn)基地。在中國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后,全球三分之一的OEM業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)移到中國(guó)。 越來越多的世界著名廠商將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó),使得中國(guó)正在成為全球工業(yè)制造生產(chǎn)的加工廠。如今國(guó)內(nèi)企業(yè)間的OEM也是非常普遍, 幾乎涉及到所有的生產(chǎn)行業(yè),其中最為突出的是電子、家電、化妝品、五金、照明、玩具、服裝、汽車、酒類、食品等。
中國(guó)許多知名品牌如海爾、王牌、小天鵝、長(zhǎng)虹、樂華、五糧液、劍南春等都在利用自己的品牌做很多OEM產(chǎn)品,發(fā)揮品牌的最大效應(yīng),并最大限度地提升自己的品牌。 許多企業(yè)不光自己生產(chǎn)產(chǎn)品,也通過OEM的方式生產(chǎn)產(chǎn)品。 化妝品品牌啟動(dòng)期的投入較小,但是由于品牌的推廣費(fèi)用較大,90的化妝品品牌企業(yè)沒有能力投資設(shè)廠或進(jìn)行技術(shù)研發(fā),選擇OEM貼牌生產(chǎn)既可及減少固定資產(chǎn)的投入,擴(kuò)大市場(chǎng)推廣的費(fèi)用,也能夠解決技術(shù)、人才、配方、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證等方面的問題。
選擇貼牌生產(chǎn)廠家,最重要的是要看它是否在硬件、軟件和價(jià)格上具有優(yōu)勢(shì)。所謂硬件是指廠家的設(shè)備是否先進(jìn)、廠房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到、是否具有從護(hù)膚品到彩妝、沐浴、洗發(fā)等綜合生產(chǎn)能力。所謂軟件是指生產(chǎn)廠家是否具有專項(xiàng)技術(shù),是否擁有一批合格的化學(xué)工廠師,能否按客戶要求生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)秀的產(chǎn)品。價(jià)格越來越成為品牌企業(yè)占有市場(chǎng)的制約,所以品牌公司開始對(duì)OEM廠家不但從品質(zhì)上而且從單位價(jià)格上要求廠家具有優(yōu)勢(shì)。 國(guó)內(nèi)很多化妝品廠家都是家族性的企業(yè),嚴(yán)重缺乏質(zhì)量管理體系、核心技術(shù),從而造成許多品牌質(zhì)量出問題而推出市場(chǎng)。品牌企業(yè)越來越要求化妝品OEM生產(chǎn)廠家擁有完善的管理體系,即ISO國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。ISO9001:2000質(zhì)量認(rèn)證是目前國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的最新認(rèn)證體系,也是好的OEM廠家所必需通過的管理體系。 萊維蒂目前是少數(shù)通過最新ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的化妝品企業(yè)。
化妝品OEM模式的最大好處就是廠商與品牌商之間利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。這使得廠商與客戶之間完全成為了一個(gè)共同體,并順理成章的結(jié)成一個(gè)同盟,這在無形中會(huì)激發(fā)雙方的積極性,更有利于利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)的現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷理念。 品牌商減少了原料積壓,資金沉淀,核心技術(shù)和設(shè)備折舊等方面的投入風(fēng)險(xiǎn),騰出資金用于市場(chǎng)推廣方面。 萊維蒂對(duì)高品質(zhì)的材料要求、嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)以及批量采購(gòu)方式,在保障產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良的同時(shí),保證了產(chǎn)品的低成本;生產(chǎn)過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),產(chǎn)品出廠更是嚴(yán)格檢驗(yàn),這便使萊維蒂生產(chǎn)的化妝品必屬優(yōu)質(zhì)品。OEM是社會(huì)化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢(shì)下的一種必由之路,也是資源合理化的有效途徑之一,是社會(huì)化大生產(chǎn)的結(jié)果。在歐洲,早在20世紀(jì)60年代就已建立有OEM性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會(huì),1998年OEM生產(chǎn)貿(mào)易已達(dá)到3500億歐元,占?xì)W洲工業(yè)總產(chǎn)值的14以上,OEM生產(chǎn)已成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的進(jìn)一步加快,OEM需求商有可能在更大范圍內(nèi)挑選OEM供應(yīng)商,特別是向加工制造成本低廉的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。
在亞洲,日本企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng),降低生產(chǎn)成本,是最早采用國(guó)際OEM生產(chǎn)貿(mào)易形式的。中國(guó)開展OEM的時(shí)間較短,主要是從以前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過度所造成的。 中國(guó)目前化妝品市場(chǎng)每年約500億人民幣,到2010年預(yù)計(jì)達(dá)到800億人民幣。在這種高額利潤(rùn)和龐大市場(chǎng)的吸引下,每年都有數(shù)百個(gè)化妝品新品牌問世,從而為化妝品OEM貼牌生產(chǎn)帶來巨大的商機(jī)。
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